En Avon toute 2026

Vous êtes des acteurs engagés :  élus, militants, bénévoles et habitants en mouvement. Et à travers votre engagement, vous tracez les contours d’une république plus proche, plus juste, plus inclusive

Cadre de vie
& Environnement

Végétalisation et nature en ville
  • Planter des arbres, créer des micro-forêts, jardins partagés, squares et jardins mémoriels/culturels.
  • Protéger la nature et les arbres en ville avec un PLUi bioclimatique et plus restrictif pour limiter la bétonisation.
  • Rénover et embellir le parc du Bel Ébat en un jardin botanique, espace de jeux et du vivant.
  • Installer un musée de la musique et du citoyen dans ce cadre.
Propreté et cadre de vie
  • Déployer des poubelles intelligentes.
  • Renforcer la lutte contre les dépôts sauvages.
Transition écologique et énergie
  • Faire de la ville un territoire à énergie positive.
  • Rénovation énergétique des bâtiments publics et aides pour les particuliers.
  • Développer les énergies renouvelables (panneaux solaires sur toitures publiques).
  • Proposer un plan d’éducation et de formation aux enjeux écologiques pour habitants et agents municipaux.
  • Développer des zones d’éco-pâturage urbain
Mobilités et urbanisme durable
  • Promouvoir un urbanisme bioclimatique.
  • Favoriser l’apaisement de la circulation et les mobilités douces.
  • Améliorer l’accessibilité de la voirie et des équipements publics.
  • Étudier la création :
  • Redonner à la ville un centre-ville vivant et des places publiques attractives.
Logement
  • Créer un observatoire du logement en lien avec les bailleurs publics et privés.
Bien-être animal
  • Développer des partenariats avec des refuges.
  • Créer des espaces dédiés aux animaux.
  • Sensibiliser la population au respect du vivant.

Mobilité
& Sécurité

Mobilités douces & transports collectifs
  • Développer des pistes cyclables continues et sécurisées.
  • Étendre les zones piétonnes et améliorer leur sécurité.
  • Soutenir les transports collectifs et rendre la gare connectée et plus accessible.
Stationnement raisonné
  • Créer des parkings relais aux entrées de ville.
  • Développer des solutions de stationnement partagé.
  • Installer davantage de bornes de recharge pour véhicules électriques
Sécurité routière
  • Généraliser les zones 30 dans les quartiers résidentiels.
  • Installer des ralentisseurs aux points sensibles.
  • Sécuriser les abords des écoles pour protéger les enfants.
Tranquillité publique
  • Renforcer la présence humaine de proximité (médiateurs, police municipale).
  • Intensifier la lutte contre les incivilités et les nuisances du quotidien.

Solidarité
& Services Publics

Handicap & accessibilité
  • Mettre en place un plan global d’accessibilité pour l’espace public, les équipements municipaux et les transports.
  • Assurer une prise en compte transversale du handicap dans toutes les politiques locales (urbanisme, culture, sport, éducation, emploi)
Santé de proximité
  • Renforcer les partenariats avec les maisons de santé, hôpitaux et professionnels de santé locaux.
  • Développer des actions de prévention : nutrition, santé mentale, lutte contre les addictions.
  • Faciliter l’accès aux soins pour tous, avec une attention particulière aux publics fragiles.
Services publics modernisés
  • Créer un accueil administratif modernisé, simple et accessible.
  • Adapter les horaires des services municipaux aux besoins réels des habitants.
  • Proposer un accompagnement numérique pour lutter contre l’exclusion digitale.
Soutien aux seniors
  • Lutter contre l’isolement par des activités intergénérationnelles et un accompagnement social de proximité.
  • Mettre en place des solutions innovantes d’aide au maintien à domicile.
  • Valoriser le rôle des aînés dans la vie citoyenne et associative.

Culture, Sport, Mémoire & Vie Associative

Vie associative
  • Créer un guichet unique pour accompagner les associations.
  • Favoriser la mutualisation des locaux et des ressources.
  • Apporter un soutien logistique et numérique aux initiatives locales.
Culture pour tous
  • Organiser des événements fédérateurs pour tous les publics.
  • Valoriser les artistes locaux et les talents de la commune.
  • Mettre en place des tarifs solidaires pour l’accès à la culture.
Sport & santé
  • Développer le sport scolaire et amateur pour tous les âges.
  • Renforcer les équipements sportifs de proximité.
  • Promouvoir des programmes « sport santé » pour le bien-être de tous.
Mémoire & identité locale
  • Mettre en valeur le patrimoine historique et culturel.
  • Organiser des commémorations citoyennes et valoriser la mémoire collective.
  • Transmettre l’histoire et les valeurs aux jeunes générations.
  • Mettre en place un plan de sensibilisation contre les discriminations et les idées extrêmes, avec un plan « Juste » pour l’éducation citoyenne et le vivre-ensemble.

Économie

& Commerce

Dynamisation des commerces de proximité
  • Soutenir les commerçants indépendants par des dispositifs d’accompagnement adaptés.
  • Animer le centre-ville avec des événements réguliers et fédérateurs.
  • Ouvrir une halle de marché dédiée aux producteurs locaux et circuits courts.
Économie durable
  • Promouvoir les circuits courts et la consommation responsable.
  • Encourager la création de coopératives et co-entreprises locales.
Attractivité économique
  • Accompagner les créateurs d’entreprise dans leurs projets (incubation, formation, financement).
  • Soutenir l’emploi local par des partenariats publics-privés.
  • Développer des incubateurs associatifs et coopératifs pour renforcer l’innovation sociale et solidaire.

Démocratie
Participative

Transparence démocratique
  • Publier de manière claire et accessible toutes les décisions municipales et les budgets.
  • Rendre disponibles des comptes rendus simplifiés pour que chaque citoyen puisse suivre l’action municipale.
Participation citoyenne
  • Développer des budgets participatifs permettant aux habitants de proposer et voter des projets locaux.
  • Renforcer les conseils de quartier et leur donner un rôle actif dans les décisions.
  • Créer un suivi citoyen des engagements pour mesurer les réalisations de la mandature.
Communication de la ville
  • Passer d’une communication institutionnelle « à froid » à une communication vivante et réactive.
  • Créer une radio en ligne et/ou une web TV municipale pour partager l’actualité de la commune en temps réel.
Réussite éducative
  • Mettre en place un accompagnement scolaire renforcé.
  • Lutter contre le décrochage scolaire avec des actions ciblées.
  • Soutenir la parentalité à travers ateliers et services.
  • Encourager l’excellence par des concours et olympiades en mathématiques et en français.
  • Développer la formation adulte en langues et en compétences numériques.
Éducation citoyenne et écologique
  • Introduire des modules de formation à l’écologie, aux droits et à la vie démocratique dès le plus jeune âge.
  • Créer un Conseil municipal des enfants et des jeunes pour les impliquer dans la vie de la commune.
  • Mettre en place un Conseil local de l’environnement afin d’associer citoyens et experts aux choix écologiques.

Réussite économique et commerciale pour Avon

Commerces de proximité
  • Proposer des loyers modérés pour les jeunes commerçants.
  • Réhabiliter et dynamiser les cellules commerciales vides.
  • Créer de nouvelles surfaces dédiées aux circuits courts, commerces traditionnels et artisanat local.
Emploi local
  • Développer des partenariats entreprises-écoles pour favoriser l’insertion professionnelle.
  • Introduire des clauses sociales dans les marchés publics pour soutenir l’emploi local.
Rayonnement et attractivité
    • Positionner Avon comme une ville attractive du Pays de
    • Fontainebleau, à la fois pôle vert, mémoriel et culturel.
    • Promouvoir Avon comme :
      – Ville de la poésie (autour de Katherine Mansfield).
      – Ville de la musique classique.
      – Ville sportive, avec le sport pour tous et le sport de haut niveau.
      – Faire d’Avon la capitale sud Seine-et-Marne de l’escalade.
Animations et innovation culturelle
  • Organiser des événements innovants et fédérateurs :
  • Feu d’artifice sur le pont de Valvins au-dessus de la Seine.
  • Animations son et lumière sur le viaduc pour mettre en valeur le patrimoine.
Innovation économique et solidaire
  • Développer l’économie sociale et solidaire (coopératives locales, tiers-lieux collaboratifs).
  • Créer une maison des parents et des enfants pour le soutien à la parentalité.
  • Développer des maisons de quartier (Viel Avon, Butte Montceau, Fougères, Vallée).

Maîtrise du budget & nouvelles solidarités

Gestion financière responsable
  • Rechercher de nouveaux financeurs pour soutenir les projets communaux.
  • Créer de nouveaux services d’utilité locale.
  • Mettre en place une nouvelle tarification sociale (par ex. baisse du prix du périscolaire).
  • Introduire des mesures innovantes :
    – Petit-déjeuner à 1 €.
    – Disco soupe (repas partagés, anti-gaspillage et festifs).
Lutte contre la précarité et le gaspillage alimentaire
  • Créer une cantine solidaire en partenariat avec les associations locales.
  • Mettre en place un plan global de lutte contre le gaspillage alimentaire, depuis les cantines scolaires jusqu’aux foyers et restaurateurs.
  • Développer des partenariats type Too Good To Go pour revaloriser les surplus alimentaires.

Avon – Nos Quartiers

 La ville incarne un modèle de gestion locale alliant préservation du cadre de vie, dynamisme économique et solidarité territoriale.

Valvins-Gare

Valvins-Gare

Atouts

  • Gare reliant Avon à Paris.
  • Position stratégique pour les mobilités et l’économie.
  • Quartier mixte : commerces, logements, activités.

Problématiques

  • Saturation des parkings, stationnement sauvage.
  • Circulation compliquée aux heures de pointe.
  • Besoin de revalorisation urbaine autour de la gare.
  • Bétonisation importante qui impacte la circulation, le stationnement et le cadre de vie.
  • Disparition de biodiversité.

Pistes d’actions

  • Création d’un hub de mobilité moderne pour des mobilités connectées : covoiturage, vélo électrique, navettes de quartier.
  • Réaménagement des abords de la gare pour en faire un pôle attractif et agréable.
  • Développement d’un écoquartier autour de la gare (logements, commerces, coworking, espace associatif).
  • Arrêter la bétonisation galopante et modifier le PLU permissif en dotant la ville d’un PLU bioclimatique.

Viel Avon

Vieil Avon

Atouts

  • Patrimoine historique (proximité du château de Fontainebleau, église Saint-Pierre, ruelles anciennes, venelles, mairie, couvent des Carmes et son cimetière avec le mémorial du Père Jacques).
  • Cœur commerçant avec des commerces de proximité traditionnels.
  • Lien fort avec la mémoire et l’identité de la ville.

Problématiques

  • Fragilité du commerce de proximité, fermeture progressive de boutiques.
  • Difficultés de stationnement et de circulation.
  • Espaces publics parfois vieillissants.
  • Absence de gymnase et d’équipements culturels et associatifs pour les familles et les enfants.

Pistes d’action

  • Lancer un plan « Centre vivant » : réhabilitation des façades, animations régulières, marché de producteurs locaux.
  • Créer un véritable centre-ville fédérateur (cafés associatifs, espaces culturels partagés).
  • Mettre en valeur le patrimoine par des parcours historiques et touristiques.
  • Construire un nouveau gymnase.

Fougères

Fougères

Atouts

  • Un quartier vert et familial, avec une école, un gymnase, un city-stade, des espaces verts.
  • Une proximité avec la gare et le centre-ville.
  • Des habitants fidèles, souvent installés depuis plusieurs générations.

Problématiques

  • Quartier enclavé et classé quartier prioritaire.
  • Peu de commerces et absence de services de proximité.
  • Manque d’animations locales, difficultés d’accès à l’emploi et à la formation.
  • Une image dégradée qui ne reflète pas la richesse humaine du quartier.

Pistes d’action

  • Désenclaver le quartier
  • Faire vivre le quartier
  • Soutenir la jeunesse et la réussite éducative
  • Sécuriser le quartier en insufflant plus de prévention et de collaboration entre la ville, les bailleurs privés et publics, les habitants et les associations

Butte Montceau – Bel-Ébat

Butte Montceau – Bel-Ébat

Atouts

  • Quartier résidentiel, verdoyant, en lisière de forêt
  • Équipements nombreux : école, lycée, CCAS, gymnase, crèche, commerces
  • Fort potentiel écologique, touristique et économique

Problématiques

  • Parc du Bel-Ébat dégradé et sans vraie vocation
  • Logements en difficulté : copropriétés fragiles, urgence de rénovation énergétique
  • Centre commercial vétuste et en crise
  • Manque d’équipements pour les familles et les seniors
  • Coopération entre la ville et les bailleurs insuffisante
  • Fermeture de la Poste remplacée par une agence communale à horaires réduits

Pistes d’actions

  • Réinventer le parc du Bel-Ébat en pôle nature, sport et culture
  • Labelliser “Ville amie des enfants et des seniors”
  • Développer le tourisme vert et l’attractivité écologique
  • Rénover le centre commercial et dynamiser les commerces
  • Accompagner les copropriétés en difficulté et la gestion des énergies de chauffe
  • Restaurer la transparence et la médiation dans la gestion des copropriétés (AFUL, etc.)
  • Relier le quartier par des transports à la demande (TAD) efficaces

 Un quartier résidentiel stratégique à transformer en moteur écologique, social et économique d’Avon.

Vallée

La Vallée

Atouts

  • Quartier jeune, mixité sociale et culturelle
  • Équipements publics (écoles, collège, gymnase, associations)
  • Proximité des commerces

Problématiques

  • Sentiment d’enclavement
  • Incivilités, petite délinquance
  • Manque de lieux conviviaux et logements vieillissants
  • Mobilité interne compliquée, stationnement saturé et mauvaise desserte en transports

Pistes d’actions

  • Rénover les logements et les espaces publics
  • Soutenir la jeunesse et le collège en tant que pôle éducatif/culturel
  • Renforcer la prévention, la sécurité et la médiation
  • Créer un vrai centre de vie (sport, culture, commerces, nature)
  • Développer les commerces et services de proximité
  • Améliorer la mobilité (stationnement et navettes)

 Un quartier jeune et riche, à transformer en moteur d’inclusion et de vitalité pour Avon.

Bercelle

Bercelle

Atouts

  • Quartier résidentiel calme et familial
  • Proximité immédiate de la gare
  • Mixité sociale (pavillons et logements collectifs)
  • Espaces verts, cadre agréable

Problématiques

  • Forte pression immobilière : prix élevés, tension locative
  • Risque de quartier-dortoir : peu de lieux de convivialité et d’animation locale
  • Circulation et stationnement difficiles près de la gare (saturation quotidienne)
  • Vie associative et culturelle du quartier peu développée
  • Logements sociaux et privés vieillissants, nécessitant une rénovation énergétique
  • Manque de services de proximité (santé, commerces diversifiés)

Pistes d’actions

  • Rénover les logements et améliorer leur performance énergétique
  • Repenser le stationnement et les mobilités autour de la gare
  • Créer des lieux de vie (maison de quartier, animations, aires de jeux)
  • Développer les commerces et services de proximité
  • Valoriser l’atout du « quartier vert et connecté »

Un quartier stratégique, à transformer en un espace attractif et vivant, alliant nature, mobilité et qualité de vie.

Gare Changis / Bellevue

Gare Changis / Bellevue

Atouts

  • Quartier dynamique, avec une réelle mixité sociale.
    • Présence d’établissements scolaires et d’associations.
    • Potentiel pour devenir un quartier « jeune et créatif ».

Problématiques

  • Travaux et infrastructures insuffisants ou mal adaptés.

  • Sentiment d’abandon ressenti par la population.

  • Manque d’équipements culturels et éducatifs attractifs.

  • Rues étroites, circulation difficile, manque de stationnement.

  • Disparition progressive des commerces de proximité.

  • Bétonisation excessive.

Pistes d’actions

  • Création d’un pôle éducatif et culturel : école de l’environnement populaire, ateliers de musique, conservatoire.

  • Redynamisation commerciale pour faire revenir des commerces dans la zone du quartier gare.

  • Mise en place d’un budget participatif de quartier afin de définir les priorités avec les habitants.

  • Lancement d’un programme de rénovation énergétique et esthétique des logements.